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集团公司召开月度安全生产经营及安全环保会

 

  9月29日,集团公司召开10月份生产经营计划及安全环保视频会议,总结9月份工作,安排部署10月份重点工作。副总经理高翔提出要求,安全总监江永波部署安全工作。
  高翔指出,要提前筹划、详细部署,确保节日期间生产运营稳定。各单位要严格按照集团公司部署要求,提前筹划好“两节”期间生产组织预案,结合“决胜三大战役,收官2020,再战2021”活动,强化生产组织,周密安排部署,确保思想认识、组织领导、工作部署、保障措施到位,冲刺全年各项任务目标。
  会议指出,要应对挑战、深度挖潜,全面开展“决胜三大战役,收官2020,再战2021”活动。各单位要严格落实“决胜三大战役,收官2020,再战2021”活动方案要求,围绕“双降双提”工作,开拓市场,抢抓订单,全面优化业务结构,提高资金使用效率,推动整体运营质量不断提升,全力保障高质量打赢“三大战役”。
  会议强调,要冲刺四季度,强力推进生产运营持续提升。各单位要立足当前、着眼长远,强力推进运营质量提升,同步提升经营规模与盈利能力、盈利质量、运营能力。要强化项目达产达效管理,各项目单位要在继续强化项目施工建设的同时,做好投产期的各项准备工作,并提前筹划项目投产后的运营模式及盈利能力提升工作,争取以最快速度达产达效。要继续加大产业协同力度,充分激发产业协同效应。内部各单位要结合实际,加强沟通、互通有无,共谋合作发展打造对外合力,提升集团公司整体收益。
  会议要求,要扎实推进效率变革,有效推动企业高质量发展。坚持创新驱动发展,坚持生产与市场两条主线,以效益优先为目标,实现实体经济、科技创新和人才资源的有效融合。要准确识变、科学应变、主动求变,激活高质量发展的动力活力,催生高质量发展的新动能、新优势。
  江永波部署安全环保工作,一要把“百安”活动和安全生产整治三年行动结合起来,提高站位、提升标准、扎实推进。二要以修订完善全员安全生产责任制为抓手,压实全员安全生产责任,以应急预案演练为载体,提升全员应急管控能力。三要抓基础、筑防线,扎实推进安全管理向安全治理提升。四要抓好建设项目和相关方的安全监管,超前准备,强化节日期间安全生产工作。五要持之以恒抓好疫情防控工作,节日期间外出人员严格执行集团公司相关制度。(冬梅)

 
 

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